金塔生料磨臺時產(chǎn)量穩(wěn)步提高

　　最近，金塔公司采取多種措施抓好生料粉磨生產(chǎn)管理，探索和改進生產(chǎn)操作，臺時產(chǎn)量穩(wěn)步提高，4月份平均產(chǎn)量同比上月提高4.76%，出磨生料率值、細度等質量指標達到內控要求，取得階段性成效。據(jù)了解，年初以來，該公司根據(jù)雨季帶來的原材料質量波動影響生產(chǎn)問題，動員設備、工藝、生產(chǎn)各部門，抓好生產(chǎn)全過程的控制和管理：一是發(fā)揮攻關組成員的技術作用，共同探索生產(chǎn)新思路，改進生料生產(chǎn)各項管理；二是著重從進廠石灰石等原材料破碎前搭配和物料均化入手，圍繞多破少磨的工作思路，抓好磨前破碎管理，降低入磨物料細度，改進磨內球鍛球徑級配，改善生產(chǎn)條件；三是探索配料生產(chǎn)新思路，結合低品位原材料生產(chǎn)和雨季出現(xiàn)的產(chǎn)質量波動情況，及時調整配料方案，探索生產(chǎn)新方法；抓好現(xiàn)場生產(chǎn)操作，調整磨機用風量，合理控制喂料量，改善粉磨生產(chǎn)條件；四是抓好設備綜合管理，結合大型化設備特點，有預見性地抓好機械電氣維護保養(yǎng)，提高磨機完好率；五是嚴抓基礎工作，對公司和部門制訂的措施、集體決定的事項及工作逐項細化分解，層層分清責任，真正把工作落到實處，同時發(fā)揮部門的質量監(jiān)督和服務職能作用，形成齊抓共管的良好局面，使生料產(chǎn)質量得到大幅度提高。